亚丁村鸟瞰图
(资料图片)
5月，地处稻城亚丁核心景区北大门的亚丁村逐渐开始热闹了起来，一大早，村民四郎汪堆就开着村里的小货车去镇上拉酒店布草，也是在这一天，他有了一个新的身份——“向阳之地”物业公司的司机。
城市小区中“标配”的物业公司进村，这可是一件新鲜事，谈起成立物业公司的初衷，亚丁村驻村第一书记周童春说，“为了规范管理村里的公共事务，更为了将我们本地村民留在本地，做回村里的‘主人翁’。”
成立物业公司和做回“主人翁”有什么关系？近日，记者走进亚丁村一探究竟。
现状
民宿酒店多为外来人口经营
“亚丁村保护恢复项目是4月5日开工的，预计9月底建成，国庆假期就可开门迎客。”跟随周童春的步伐走进亚丁村，热火朝天的建设场景映入眼帘，“亚丁村是进入稻城亚丁景区的必经之地，很多游客会选择在这里停留住宿，我们保护恢复的目的，就是还原古村落的原貌。”
项目动工以来，在亚丁村，传统建筑正恢复古韵原貌、基础设施日益完善、村落空间布局焕然一新，但对于古村落的保护来说，还有一个关键元素——人。
周童春告诉记者，亚丁村现有的32家民宿中，仅有一家为本地村民经营，其余全部是外地商户，村民们将自己房屋租给外地商人后，大多选择外出打工，或以挖虫草松茸为生，人口流失严重，村民对村里公共事务的参与积极性也不高。
人，是传承文明的载体，没有了原著居民的古村落，纵使满眼修旧如旧的古建筑，也将成为“文化空心”的“假古村”。
实际上，人口的流失和生产方式的变化，正在潜移默化地影响着村里的面貌——亚丁村属典型半农半牧、一年一熟区，种植业主要以青稞为主，共有41户207人，耕地面积212.26亩，人均耕地面积较少，加之村民主要收入来源是出租房屋、外出务工和采挖松茸虫草，种粮积极性不高，村里的土地很长一段时间无人耕种。
如何留住本地人口？如何还原农耕场景？
未来
在游人如织中找回人间烟火
在四郎汪堆有了新工作之后，周童春拿出一份“未就业名单”，划去了他的名字，“等物业公司正式开始运行了，会有更多村民留在本地就业。”周童春告诉记者，目前，“向阳之地”物业公司已选出三名理事会成员，三名监事会成员，由村支部书记担任理事长。
成立物业公司，是为了适应新的业态场景，规范管理民宿经营，更为了调动村民们参与公共事务管理，让大家找回“主人翁”意识。四郎汪堆在上岗后，也开始关心起了村里的交通状况，“因为我们村里的道路和景区道路重合，村民的车辆进出都需要办理出入证，并且在施工期间规定了进出时间，以前不理解，但当上村里的驾驶员之后，也体会到了这样做的初衷，都是为了保证游客和村民的安全。”[page]
为了让更多村民留在本地就业，亚丁村开展了各类培训，为村民“赋能”，“我们开设了民族歌舞演艺技能培训班，编排了突出本地特色、传统文化、民族风格的11个节目，让亚丁村拥有了一套自己的民族文化产业，还有导游培训班、旅游客房服务培训班、厨师技能培训、电工班等培训班，以后游客到了我们村，看到的是古建筑，接触到的是本地人，听到的是本地口音，这才是一个原原本本的亚丁村。”展望未来，周童春言语中满是憧憬。
此外，村里的209亩土地也将被打造为“观景青稞”，“按照设计，我们会恢复农田的基本状况，配上木质的晾晒架，还有机耕道，游客可以走进去拍照，青稞收割了就喂景区里的动物。”
来源：川观新闻
编辑：杨雪
校对：毛莉泓
责编：白马
审核：陈杨
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