今天来聊聊通漏斗模式，沟通漏斗的文章，现在就为大家来简单介绍下沟通漏斗模式，沟通漏斗，希望对各位有所帮助。
1、在沟通中，你心里所想的100%，他人行动时却只有20%，我们心里要说的话，为什么会层层漏掉？第一个漏掉的20%（你心里说的100%，你嘴上说的80%）原因是：一、没有记住重点；二、不好意思讲。
(相关资料图)
2、写下要点；二、请别人代讲 第二个漏掉的20%（你嘴上说的80%，别人听到的60%）原因是：一、你自己在讲话时有干扰；二、他人在听话时有干扰；三、没有笔记。
3、一、避免干扰；二、记笔记。
4、第三个漏掉的20%（别人听到的60%，别人听懂的40%）原因是：不懂装懂。
5、 一、质问；二、问他有没有其他想法。
6、第四个漏掉的20%（别人听懂的40%，别人行动的20%）原因是：一、没有办法；二、缺少监督。
7、 活动流似的沟通方式领度实现了企业2.0的管理和沟通方式，当然不再是传统“听说式”的沟通方式，而是兼具及时性和可追溯性的“活动流”方式。
8、领度系统实现了网状化的组织模式，可视化的信息传递方式。
9、因其网状化的组织模式，员工可以了解到老板的工作安排，老板可以了解到各个部门，各个项目，各个群组，每个员工的工作进度。
10、领度系统采用“企业社区”的概念来组织企业各方面信息，可即时、直观地看到企业当下发生的事情。
11、领度系统在公开透明的同时根据工作需要提供必要的权限控制，让信息有效的范围内传播。
12、将领导的指令，项目经理的执行及普通员工的所有工作流程都在一个平台上呈现，使“自上而下”的传递及任务“自下而上”执行的各层次相关人员都能看到，避免沟通的偏差，促使信息顺畅沟通。
相信通过沟通漏斗这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣一起来探讨。
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